Недорого и продуктивно: как вести бюджетирование в строительстве без пафоса и больших затрат

У каждой строительной компании возникают проблемы с планированием финансов. Даже при небольшом количестве договоров сложно оценить динамику изменения ситуации в части финансового планирования.

Да, конечно, можно создать в Excel график поступления денежных средств от заказчиков и субподрядчиков. Это поможет понять: «Какие деньги я могу потратить уже сейчас, зная, какие деньги придут завтра». Тогда можно не опасаться за неверное распределение средств, нехватку бюджета на аренду техники или выплату заработной платы, попадания на штрафные санкции и так далее.

Но есть идеальные сценарии, а есть реальные бизнес-процессы, человеческий фактор и прочее. Подробнее читайте в новом материале...