Комплект программ «ПТО» и «ОМТС» - недорогое решение ключевых проблем со сроками и ресурсами

Когда речь заходит об автоматизации строительства, то невольно представляется большая ERP-система. Стоимость этой IT-системы, как правило, внушительная, а сроки внедрения не самые короткие. И это многих представителей строительного бизнеса отдаляет от автоматизации. Ведь принято считать: «Уж если автоматизировать, то автоматизировать». Это отчасти такая ментальная установка.

Но есть установки, а есть реальные обстоятельства. И понятно, что те строительные компании, которые ограничены в бюджете ну или просто-напросто «считают деньги», не особенно заинтересованы в глобальной автоматизации строительства. Но закрыть «дыры» в управленческом учёте и решить текущие, ключевые проблемы, конечно, хотят. Excel с этими задачами давно не справляется, ну или справляется на «троечку». А вот специализированные решения для автоматизации строительства – справляются.

Например, вот три ключевых болевых точки строительного бизнеса:

• Контроль соблюдения графика производства работ.
• Контроль выполнения физических объёмов работ, распределённых по разным исполнителям (подрядчикам, субподрядчикам).
• Снабжение строительных объектов и складской учёт строительного производства.

Если говорить проще, то эти болевые точки: сроки и ресурсы. Сроки часто не соблюдаются и срываются, ресурсы нередко закупаются не вовремя, не в том объёме, который необходим. Результат: строительная компания попадает на штрафные санкции, вся цепочка строительного производства нарушается, деньги теряются.

Что можно сделать?

Автоматизировать именно эти участки, без долгого внедрения большой системы. Например, с комплектом программ «ПТО» и «ОМТС» от компании «АЛТИУС СОФТ».

Комплект предназначен для генподрядных и субподрядных строительных компаний. Подходит для автоматизации отдела снабжения и ПТО.
Автоматизация для ОМТС: от составления спецификации, заявки до поставки материалов и их движения.

Автоматизация для ПТО: от загрузки сметы и составления графика производства работ до формирования актов КС-2, КС-3, контроль графика производства работ.

Плюс бонусом - составление исполнительной документации.

Таким образом, инженеры ПТО и специалисты по снабжению работают в рамках своих полномочий и задач. Данные из СДО, бухгалтерии не нужны. Каждый специалист получает автономный инструмент и, своего рода, независимость.

Разумеется, чтобы всё получилось, в программы нужно вносить данные. Их можно импортировать из любой сметной программы или Excel.

Цена вопроса

Стоимость комплекта «ПТО» и «ОМТС» составляет 129 000 рублей. Это стоимость за три полноценных рабочих места (лицензии): ПТО (лицензия на один год, через 12 месяцев нужно продлить), ОМТС и Администратор (бессрочные лицензии, продлевать не надо вообще).

А со второго года стоимость использования комплекта составит всего 2 916 рублей в месяц.

В итоге меньше чем за 11 000 рублей в месяц строительная компания получает:

Полный складской учёт строительного производства, в том числе учёт лимитных и сверхлимитных затрат на материалы + ведение фактического учета движения ТМЦ по складам и объектам.

Автоматическое формирование на основании сметы графика производства работ и распределение работ между исполнителями (субподрядчиками и собственными силами генподрядчика).

Заполнение исполнительной документации по общестроительным работам: 17 актов, 13 журналов и 3 реестра:

1. Акт сдачи-приемки выполненных работ.
2. Акт освидетельствования необходимости выполнения дополнительных работ/исключение работ, материалов.
3. Акт освидетельствования скрытых работ.
4. Акт освидетельствования ответственных конструкций.
5. Акт освидетельствования участков сетей инженерно-технического обеспечения.
6. Акт приемки законченного объекта.
7. Акт освидетельствования геодезической разбивочной основы объекта капитального строительства.
8. Акт входного контроля (Форма 3.3 ВСН 12-88).
9. Акт входного контроля оборудования.
10. Акт разбивки осей объекта капитального строительства на местности.
11. Акт передачи смонтированного оборудования для производства пусконаладочных работ.
12. Акт освидетельствования (приемки) готовых поверхностей.
13. Акт об окончании пусконаладочных работ.
14. Акт осмотра котлованов под фундаменты.
15. Акт передачи смонтированного оборудования для производства пусконаладочных работ.
16. Акт освидетельствования (приемки) готовых поверхностей.
17. Акт об окончании пусконаладочных работ.
18. Журнал учета работы строительных машин (механизмов).
19. Общий журнал работ (Унифицированная форма № КС-6).
20. Журнал входного учета и контроля качества получаемых деталей, материалов, конструкций и оборудования.
21. Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте.
22. Журнал учета выполненных работ (Унифицированная форма № КС-6а) + Отчет о расходе материалов в строительстве (Форма М-29).
23. Журнал авторского надзора за строительством.
24. Журнал бетонных работ (Форма Ф-54 РД-11-02-2006).
25. Новая печатная форма документа «Журнал бетонных работ» (СП 70.13330.2012 прил.Ф»).
26. Журнал сварочных работ.
27. Журнал работ по монтажу строительных конструкций.
28. Журнал болтовых соединений.
29. Журнал по технике безопасности.
30. Журнал верификации.
31. Реестр передачи исполнительной документации – автоматически правильно нумерует страницы, можно заполнять как вручную, так и автоматически.
32. Реестр применяемых материалов.
33. Реестр рабочей документации.

Это вполне реальное антикризисное решение, которое можно быстро начать использовать. Комплект «ПТО» и «ОМТС» поможет решить ключевые проблемы, с которыми чаще всего сталкиваются строительные компании.

Запросите консультацию и получите комплект.